커피 한 팩, 화장지, 땅콩이나 뮤즐리의 올바른 포장. 구매자가 요청에 대해 0을 받는 경우가 얼마나 자주 발생합니까? ‘No have’는 일반적으로 영업 직원의 대답입니다. 때때로 소년이나 소녀가 원하는 제품 앞에 서 있는 동안. 그들은 또한 많이 알고 있습니다.
주식 관리는 고위 경영진의 문제입니다. 그리고 나는 그들이 특정 품목이 품절되는 것을 신경 쓰지 않는다고 생각합니다. 상점이나 창고의 수가 줄어들면 추가 품목을 주문하는 것이 매우 쉽습니다. 아니요, 모든 것이 사라지고 고객이 요청하기 시작할 때까지 기다립니다. 그런 다음 원하는 브랜드가 다시 진열대에 오르기까지 며칠 또는 몇 주가 걸립니다. 마이 펜라이.
30년 전 운송 도시 Venlo의 신문사에서 일하면서 JIT 시스템인 Just In Time에 대해 글을 썼습니다. 회사가 너무 많은 재고를 보유해야 하는(이자 손실) 것을 방지하기 위해 컴퓨터 프로그램은 원하는 품목이나 부품이 중앙 창고에서 신속하게 공급되지 않도록 했습니다.
저는 JIT가 이제 태국에서도 인기를 얻고 있다는 인상을 받았지만 구현에서 때때로 문제가 발생했습니다. 내 차고를 가져가. Fortuner용 부품(다른 유형도 포함)은 거의 구할 수 없습니다. 그들은 보통 방콕에서 다른 곳에서 와야 합니다. 하루 안에 정리가 되어야겠죠? 차는 태국에서 만들어지는데 보통 4일 정도 걸려서 연락이 옵니다. 내가 전화를 받으면. 작년에는 제동 장치 부품까지 치앙마이에서 가져와야 했습니다. 설명이 누락되었습니다.
같은 천의 후아힌에 있는 삼성 지역 서비스 센터에서. 태블릿 배터리가 사망했습니다. 발표를 위해 한 시간 후에 돌아와야 합니다. 배터리가 고장났습니다. 네, 저도 알고 있었습니다. 새 배터리가 도착하려면 이틀이 걸립니다. 재고가 있을 것으로 예상하기 때문에 그 자체로 이상한 일입니다. 몇 번 전화를 시도한 후 이틀 후에 돌아옵니다. 항상 대화 중입니다. 배터리가 내일 도착할 것이라고 계산대 뒤의 남자가 말하면서 약속된 2일에 비해 3일이 걸릴 것이라고 반대합니다. 그는 전화를 한 다음 한 시간 후에 다시 오라고 합니다. 그렇게 생각하지 않습니다. 그런 다음 그는 대기 시간을 30분으로 단축하지만, 나의 분노가 치솟는 것을 보면 갑자기 5분 안에 끝날 수 있습니다.
계획 및 추정은 단순히 태국의 성격이 아닙니다. 그것이 유전적 결함에서 비롯된 것인지 평범한 게으름에서 비롯된 것인지는 나에게 알려지지 않았습니다. 오늘 밤의 식사조차 여자친구의 마음 한구석에 떠오르지 않는다. 약속이나 여행 계획은 말할 것도 없습니다. 어쨌든 계획은 항상 변경되기 때문에 그것에 대해 생각하는 것은 태국인의 눈에는 의미가 없습니다. 그리고 오후가 되면 그들은 무엇이 맛있는지 보기 위해 시장을 봅니다.
때때로 태국에서 내 (네덜란드) 경로는 장미 화단이 아닙니다…
Hans는 곧은 다리로 들어갑니다. 태국인이 유전적으로 결함이 있거나 게을러질 수 있다고 단호하게 도발적으로 보고하는 것과 마찬가지입니다. 작가로서 터무니없는 글을 쓸 자유가 있고 얼마나 많은 사람들이 소외되는지 볼 수 있습니다.
제 생각에는 잘 알려진 ‘no have’ 또는 ‘mai mee’는 몇 가지 요인 때문입니다.
그런 식으로 거인이 당신에게 달려와 즉시 말의 폭포에 빠져 들었습니다. 처음에는 ‘사왓디 캅’, ‘안녕하세요, 실례합니다’가 아니라 ‘볼트 유형 8이 있습니까?’입니다. 그 외국인은 품위가 부족합니다. 당신은 그의 전표가 아닙니다. 좀 더 친절하게 물어볼 수 없나요? 그리고 선생님은 태국어를 말하지 않으며 그의 오만함 속에서 내가 그 ool을 말한다고 가정합니다. 예, 저는 영어를 약간 알고 있지만 좀 더 느리고 간단한 용어로 부탁드려도 될까요? 흠 이제 그는 또한 같은 단어의 폭포로 어조를 높이기 시작했습니다. 외국인 버팔로들이 얼마나 오만한지. 선생님, 그러지 말고 나가주세요. 그러면 당신은 내 문제가 아니니까요.
공손함(미소와 인사/sawatdee khap은 놀라운 일입니다), 언어 장벽 고려, 여유로운 속도로 말하기, 쉬운 단어, 의미하는 바를 적을 종이 한 장, 언어 장벽을 극복하기 위한 창의적인 사고, 즉시 이해되지 않는 경우 인내심을 갖는 등 놀라운 일이 있습니다. 요청자와 요청자 모두 많은 좌절과 실망을 덜어줍니다.
소규모 매장에서는 모든 제품의 재고가 있거나 신속하게 사용할 수 있는 것은 아닙니다. 잘못된 계획이나 추정 때문이 아닙니다. 편의점에는 맥주나 위스키가 10상자도 없습니다. 또는 제한된 회전율과 기타 의무 및 우선 순위로 24시간 이내에 구매할 수 있는 가능성, 그리고 다음 날 다시 오지 않으면 상점에 산더미 같은 물건이 남게 됩니다. 다른 주식을 가지고 있는 것이 더 좋았습니다. 살 수 있습니다. 그것은 가게 주인에 대한 나쁜 평가는 아니지만 매우 이해할 수 있는 평가입니다.
이것을 좋아하는 첫 번째 사람이 되십시오.