비즈니스를 운영하는 경우 최상의 측정 없이는 성장하고 있는지 여부를 알 수 없습니다. 당신이 들이는 노력과 자원이 어떤 식으로든 비즈니스 성장에 영향을 미치는지 확신할 수 없을 것입니다. 발달을 측정하려면 다음을 사용할 수 있습니다. 비즈니스 개발 추적기 당신의 일을 끝내기 위해.
또는 이 추적기가 없는 경우 간단한 팁에 따라 비즈니스 성장을 추적하고 측정할 수 있습니다.
1. 장기 목표를 정의하고 진행 단계를 준비하십시오.
사업주로서 도전적이지만 달성 가능하고 현실적인 목표를 설정해야 합니다. 원하는 것을 설정하고 목표를 명확하고 측정 가능하게 만드십시오. 대부분의 경우 비즈니스 목표가 너무 모호하기 때문에 특정 언어를 사용해야 합니다. 측정하는 것의 초석이 되는 것은 바로 이 증거입니다.
2. 의미 있는 핵심 성과 지표 설정
핵심 성과 지표가 비즈니스 목표와 관련이 있는지 확인하십시오. 이러한 지표는 직원과 관리자가 강한 주인의식을 느끼고 단순하지만 순진하지 않을 때 성공적입니다.
3. 데이터 수집 및 구성 방법 개발
모든 비즈니스 관련 데이터를 추적하고 기록하는 데 사용할 프로세스를 선택하십시오. 이 작업을 수행할 때 매출 성장, 시장 점유율, 인력, 예산 책정, 교육 및 인력과 같은 모든 비즈니스 프로세스를 데이터 수집에 포함해야 합니다.
4. 목표 소득과 실제 소득 비교
목표 수입과 실제 수입을 매월 추적하고 가능하면 매주 추적하십시오. 늦게 지불하면 결국 문제가 발생할 수 있습니다. 가장 포괄적인 비즈니스 관리 도구는 이를 추적하고 다른 비즈니스에서 수행하는 작업을 암시하는 데 도움이 될 수 있습니다.
5. 지출 추적
이것은 비즈니스 소유자가 성장하기를 원하지 않는 비즈니스의 중요한 부분입니다. 그러나 지출에 대한 일반적인 관점을 가지고 있으면 수입을 예상하고 지출에 대해 더 정확하고 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.
6. 참가자 추적
비즈니스 지출에 집중하는 것은 좋지만 주요 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지 명확하게 파악하는 것이 중요합니다. 공개 도메인, 연례 보고서, 업계 언론 및 협회 및 출판물을 읽고 경쟁업체에 대한 정보를 얻으십시오.
7. 마케팅 효과 측정
실용적인 계산은 계획의 기초를 마련합니다. 마케팅 노력을 개선하는 유일한 방법은 결과를 추적하는 것입니다. 중요한 점은 수집할 데이터의 종류를 결정하는 것입니다. 매장 내 트래픽, 판매 시장 점유율 문의 수 및 기타 메트릭을 통해 마케팅 결과를 측정할 수 있습니다.
8. 팀 추적
최고의 동기를 부여하는 직원을 확보하는 것은 회사 성장, 채용 기술 및 유지 수준의 효율성, 성과 및 직원 만족도의 핵심입니다. 그러면 채용 시기와 해고 시기, 인력, 지출 비용 및 ROI를 알 수 있습니다.
9. 정보 구현
이제 수집한 정보를 분석하고 이를 기반으로 권장 사항을 제시하고 결론을 내립니다. 비즈니스의 강점을 보여줄 기회를 찾기 위한 계획을 세웁니다. 약점이 강점보다 크다면 그에 대한 계획을 세우십시오.
결론
비즈니스 성장을 추적하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 헌신과 헌신이 필요합니다. 위의 팁과 적절한 비즈니스 개발 추적기가 도움이 될 것입니다.
