새로운 사업을 시작하는 것은 어렵습니다. 새로운 사업주로서 당신은 당신의 성장을 방해하고 성공적인 회사가 되는 일을 거의 불가능하게 만들 수 있는 많은 도전과 어려움에 직면하게 될 것입니다.
새로운 사업주가 성공할 가능성을 높이려면(그리고 처음 5년 이내에 문을 닫는 많은 사업 중 하나가 되지 않음) 처음으로 사업을 시작했을 때 해야 할 중요한 일이 많이 있습니다. 기업이 성장할 수 있는 기반이 됩니다. 다음은 새로운 비즈니스 소유자가 성공적인 경력을 쌓기 위해 해야 할 8가지 필수 사항입니다.
1. 올바른 경험을 얻으십시오
사업을 시작할 때 그러한 도전적이고 장애물로 가득 찬 노력을 시작하기 전에 올바른 종류의 경험을 갖는 것이 중요합니다. 자신의 비즈니스를 시작하기 전에 지식을 갖고 비즈니스 환경에 있으면 어떤 어려움도 더 잘 헤쳐나갈 수 있을 뿐만 아니라 비즈니스 운영 방식에 대한 이해도 얻을 수 있습니다.
새로운 비즈니스를 운영하는 데 필요한 경험을 얻는 가장 좋은 방법 중 하나는 비즈니스 환경에서 시간을 보내는 것입니다. 이를 통해 비즈니스 작동 방식에 익숙해질 수 있으며 네트워킹 기회를 통해 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 가르쳐야 합니다.
실용적인 경험을 얻을 뿐만 아니라 비즈니스에 대한 유용한 지식과 MBA를 통해 비즈니스를 가장 잘 관리하는 방법을 배울 수 있습니다. 자세한 내용을 보려면 여기를 클릭하십시오. 이 과정은 학생들에게 비즈니스의 모든 측면에 대한 포괄적인 이해를 가르칩니다. 즉, 졸업생은 비즈니스를 더 잘 운영하고 더 잘 운영할 수 있습니다.
이 과정은 캠퍼스에서 또는 전국의 많은 명문 대학에서 온라인으로 수강할 수 있지만 과정이 매우 강렬할 수 있으며 사전 경험과 학사 학위가 필요하다는 경고를 받습니다.
2. 비즈니스 기회 식별
어떤 유형의 사업을 운영할 것인지 파악하고 이를 수행하는 데 도움이 되도록 먼저 기회가 어디에 있는지 파악하는 것이 중요합니다. 당신의 열정이 무엇인지 결정하고 당신에게 가장 적합한 사업이나 서비스를 찾는 데 도움이 되도록 당신의 성격 유형을 이해하는 것이 중요합니다.
당신이 좋아하는 서비스를 제공하는 비즈니스를 관리하는 것은 항상 더 쉬울 것이지만, 또한 당신이 이용할 수 있는 시장의 격차를 식별하는 것도 똑같이 중요합니다. 당신은 또한 죽어가는 산업이 아니라 성장할 것으로 예상되는 산업에 진입하고 있는지 확인하기 위해 약간의 시장 조사를 수행해야 합니다.
3. 사업 계획 수립
모든 신생 기업의 경우 사업 계획을 통해 산업 구조, 경쟁 환경 및 소규모 사업을 시작하는 데 필요한 자본 요건을 더 잘 이해할 수 있습니다.
계획은 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 돕고 목표와 초기 목표를 달성하도록 안내합니다. 비즈니스의 모든 측면을 자세히 설명하는 강력한 계획을 만들거나 수행하려는 작업을 요약하는 간결한 계획을 만들 수 있습니다. 둘 다의 목표는 운영 청사진을 제공하여 효율적으로 성장할 수 있도록 하는 것입니다.
4. 창업자금 찾기
사업이 성공하려면 돈이 필요합니다. 인건비, 장비, 임대료 등 다양한 초기 비용이 발생하기 때문입니다. 비즈니스를 위해 저축하고 반년 동안 비즈니스를 운영할 수 있을 만큼 충분한 여유가 있을 때만 시작하는 것이 좋습니다.
모든 돈을 스스로 저축할 수 없다면 다음 방법은 투자자나 은행 대출을 통해 자금을 찾는 것입니다. Kapitus와 같은 민간 대출 기관에서 정부 지원 대출을 받을 수도 있습니다. 누군가가 귀하의 비즈니스에 투자하도록 설득하는 가장 좋은 방법은 향후 5년 동안 재무 보고서와 재무 예측을 작성하는 것입니다.
5. 비즈니스 이름 지정
귀하의 비즈니스 이름은 많은 사람들이 처음에 생각하는 것보다 훨씬 더 많은 생각을 필요로 합니다. 이는 귀하의 비즈니스 이름이 비즈니스의 브랜드이기 때문입니다. 이는 귀하를 경쟁자와 구별하는 데 도움이 되므로 훌륭하고 기억에 남는 제품을 선택하면 마케팅 및 광고를 실제로 향상시킬 수 있습니다.
당신의 이름은 긍정적인 감정과 연상을 불러일으키는 동시에 기업이 하는 일에서 분명해야 합니다. 완벽한 이름을 찾는 데는 조사와 시간이 걸립니다. 이것은 새로운 비즈니스 소유자가 서두르면 안되는 것입니다.
6. 비즈니스 구조 선택
귀하의 사업 구조는 세금, 소득, 소유권 및 완전한 통제권과 같은 요소를 결정하므로 중요합니다. 인기 있는 비즈니스 구조에는 파트너십, 단독 소유권 및 LLC가 포함됩니다.
법인을 설립할 수도 있지만 무엇을 선택하든 자금 조달 가능성과 책임에 큰 영향을 미치므로 가볍게 선택해야 하는 것은 아닙니다. 또한 비즈니스 구조는 성장에 따라 변경 및 변경될 수 있으므로 처음에는 소규모 비즈니스에 가장 적합한 구조를 찾는 것이 가장 좋습니다.
일반적으로 새로운 비즈니스는 LLC를 선택하는 경향이 있습니다. 직접 형성하거나 Rocket Lawyer와 같은 전문 형성 서비스를 사용할 수 있습니다. 여기에서 Rocket Lawyer에 대한 광범위한 리뷰를 읽을 수 있습니다. 하지만 이제 7단계로 넘어갑시다.
7. 사업 허가 및 허가 받기
사업을 시작하는 것은 사람들에게 흥미진진한 단계이지만, 그렇다고 해서 새 사업주가 평범하지만 필요한 서류 및 규정 요구 사항을 무시해야 하는 것은 아닙니다.
충족해야 하는 요구 사항은 비즈니스 구조에 따라 다르지만 일반적으로 분류해야 하는 사항은 고용주 식별 번호, 구역 허가 및 판매세 면허입니다. 매우 지루할 수 있지만 조기에 이 항목을 분류하지 않으면 문제가 발생할 수 있습니다.
8. 사업장 위치 설정 및 결정
새로운 비즈니스는 초기 사무실이나 상점이 위치할 좋은 장소를 찾아야 합니다. 사람들이 쉽게 접근할 수 있고 많은 유동인구를 유치할 수 있는 위치를 찾고 싶지만 임대료가 너무 높지는 않은지 확인하려고 합니다. 위치를 정리했으면 위치를 설정하고 필요한 모든 장비와 용품을 가져와야 합니다.
비즈니스의 특성에 따라 온라인으로 운영하고 오프라인 매장을 아예 피하고 싶을 수도 있습니다. Betway를 포함한 많은 기업은 최근 몇 년 동안 온라인 시장에 집중하기로 결정했습니다.
