태국 관광청 이사 Yuthasak Supasorn과의 인터뷰

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태국 관광청 (TAT)의 유타 삭 수파 소른 (Uthasak Supasorn) 이사는 2015 년 9 월부터이 마케팅 대행사를 운영하고 있습니다. 올해 9 월 말, 그는 두 번째 4 년 계약을 갱신했습니다.

TTR Weekly는 2020 년 TAT 60 주년을 맞이하여 태국 여행을 더욱 발전시키고 현재의 요구 사항에 맞추기 위해 첫 항의 주요 내용과 따라야 할 경로에 대해 여러 가지 질문을했습니다. 책임 있고 지속 가능한 관광.

www.ttrweekly.com/에서 읽을 수있는이 긴 인터뷰에서 몇 구절을 인용합니다.

첫 학기의 성공

저의 고용 이후 방문자 수는 2014 년 2480 만 명에서 2018 년 3,810 만 명으로 증가했습니다. 그 결과는 TAT의 활동뿐만 아니라 관광 스포츠 부, 기타 여러 정부 기관의 지원 및 협력 덕분입니다. , 공항, 항공사 및 비즈니스. 집단적 성공입니다.

오늘날 우리는 관광이 GDP의 17.7 % (3 조 바트 이상)를 차지한다는 사실을 자랑스럽게 생각할 수 있습니다. 2018 년에이 부문은 직간접 적으로 약 424 만 명의 직원을 고용했습니다.

개발

우리의 가장 중요한 목표는 마케팅과 관리의 균형을 유지하고 책임감 있고 지속 가능한 관광에 동등하게 초점을 맞추는 것입니다. 2020 년 관광 계획 추진 계획은 6 가지 차원으로 구성됩니다.

  1. 올바른 목표 시장에 도달 할 수있는 잠재력이있는 형태의 지역 관광 및 관광 상품을 개발하십시오.
  2. 새로운 시장에서 방문객을 유치하는 것과 함께 양질의 관광을 홍보하고 태국 관광객이 자국으로 여행하도록 장려하십시오.
  3. 여행자와 여행자를위한 신뢰와 안전을 구축하기 위해 관광 표준을 도입하도록 장려하십시오.
  4. 지속 가능한 관광 개발을위한 파트너 네트워크를 만듭니다.
  5. 관광 사업자가 관광 경쟁력을 높이기 위해 기술과 혁신을 구현하도록 장려하십시오.
  6. TAT 조직 내에서 프로세스를 개발하여 우수 문화를 조성하고 직원의 변화 대응 능력을 향상시킵니다.

출처 : TTR 주간


  1. 말한다

    이것은 인터뷰가 아니며, 여전히 수행해야 할 주제의 목록입니다.

    모든 사람이 관심을 갖는 것은 관광을 거부하는 가장 좋은 사람이 할 일이며, 경제적 인 전망은 목욕 속도가 높기 때문에 무시할 것이 아닙니다.

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  2. 포 tr 파통 말한다

    나는 포인트 7을 놓친다.

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