Vision Pro 헤드셋은 2015년 Apple Watch 이후 Apple의 첫 번째 Gen 1 제품입니다. 이 회사는 신제품 시장에 진출하는 데 익숙하지만 새로운 출시는 종종 회의론에 부딪히며 나중에 엄청난 성공을 거두었습니다. 다음은 네 가지 예입니다.
아이맥 (1998)
오리지널 iMac G3는 1998년에 출시되었을 때 엇갈린 반응을 받았습니다. 대부분의 사람들은 이제 상징적인 디자인을 좋아했지만 핵심 사양, 포트 및 수리 가능성은 보편적으로 사랑받지 못했습니다. iMac G3에 대한 원래 리뷰의 대부분은 더 이상 온라인에서 전체를 볼 수 없지만 잡지에서 찾을 수 있습니다.
“현실은 Apple의 주장에 훨씬 미치지 못합니다. iMac은 Pentium II와 Celeron PC의 대부분의 응용 프로그램 기반 테스트에서 성능이 뛰어났습니다… 그것이 무엇을 의도했는지.” – 톰 포프, PC Magazine
“또 다른 결함은 플로피 드라이브가 없다는 것입니다. iMac에서 정보를 얻기 위한 네트워킹이 부족하지 않습니다. 파일을 플로피에 저장할 수 없기 때문에 이 시스템은 모뎀과 네트워킹 기능이 있는 멍청한 터미널에 불과합니다. 전체 내부 10Base-T 이더넷 커넥터, 56k 모뎀 및 적외선 포트는 쉬운 설정을 보장하지만 업그레이드를 제한합니다.” – 존 브리든, 워싱턴 포스트.
“그러나 구매 인센티브, 청록색 액센트, 최첨단 디자인에도 불구하고 업계 분석가들은 iMac이 많은 수의 애호가를 넘어서는 힘든 판매가 될 것이라고 말합니다. 그들은 Apple이 여전히 거대한 Microsoft-Intel 거물과 기능은 풍부하지만 저렴한 컴퓨터를 제공하는 치열하게 경쟁하는 컴퓨터 제조업체 간부를 막아야 하는 전통적인 우려에 직면해 있다는 점에 주목합니다.” – 마이클 카넬로스, CNET
단점에도 불구하고 iMac은 처음 4개월 만에 Apple의 PC 시장 점유율을 두 배로 늘렸습니다. 그것은 틀림없이 회사를 구했고, iPod과 iPhone과 같은 여러 제품 이름을 책임졌습니다. 아래 나열된 제품은 원래 iMac의 성공 없이는 탄생하지 못했을 것입니다.
아이팟(2001)
최초의 iPod은 2001년 Steve Jobs에 의해 로우키 이벤트에서 발표되었습니다. 꽤 좋은 반응을 얻었습니다. 한 가지 큰 걸림돌인 가격을 제외하고 말입니다. 최초의 iPod은 5GB의 저장 공간에 399달러였고, 그것이 논쟁거리였습니다.
발표 후 언론인과 Apple 팬들은 iPod에 대해 조금 이상 분열되었습니다. 당시 대부분의 기술 저널리스트들은 약간의 의구심이 있었지만 iPod에 깊은 인상을 받았습니다.
“우리의 유일한 불만: Mac 친화적인 iPod은 현재 사용할 수 있지만, 소문에 따르면 봄까지는 PC 버전이 나오지 않을 것입니다. Apple iPod의 가격은 MP3 플레이어치고는 고가이지만 이 제품은 엄청나게 좋은 제품입니다. .” – Troy Dreier, PC 매거진
“Apple의 새로운 iPod은 Apple의 첫 번째 MP3 플레이어로 무려 1,000곡을 저장할 수 있는 5GB의 음악을 저장합니다. 상대적으로 보잘 것 없는 40MB 하드 드라이브에 보관된 유서 깊은 Mac Classic보다 125배 더 많은 데이터입니다. 그리고 약간 부피가 크긴 하지만 6.5온스의 놀라운 패키지에 모든 것이 담겨 있습니다.” – 새로운 소식, 대중 과학
그러나 많은 Apple 사용자에게는 다른 이야기였습니다. 사람들은 MacRumors 포럼에서 오리지널 iPod에 대해 할 말이 많았습니다.
MP3 플레이어에 $400! 나는 그것을 Cube 2.0이라고 부를 것입니다. 그것이 팔리지 않을 것이고, 짧은 시간 안에 죽임을 당할 것이기 때문입니다… Uuhh Steve, 지금 PDA를 가질 수 있습니까?
MP3 플레이어에 대한 모든 과대 광고? 획기적인 디지털 장치? Reality Distiortion Field™는 Steve가 이 물건이 이륙할 것이라고 잠시 생각하면 마음을 왜곡하기 시작합니다.
이것은 정말 혁신적인 제품이 아닙니다. 나는 6gig hardrive가 있는 Nomad Jukebox를 가지고 있으며 비용은 250달러에 불과합니다.
Apple은 2005년까지 연간 2천만 대 이상의 iPod을 판매했으며 2008년과 2009년에는 거의 6천만 대에 이르렀습니다. 엄청난 성공을 거두었고 음악 산업과 오늘날 우리가 음악을 듣는 방식에 엄청난 변화를 가져왔습니다.
아이폰(2007)
최초의 iPhone은 2007년에 발표되었고 Steve Jobs의 프레젠테이션은 전설이 되었지만 모든 사람이 Apple이 진정으로 전화기를 “재창조”했다고 확신하지는 않았습니다. 사실, 많은 사람들이 iPhone에 대해 매우 비판적이고 무시했습니다.
“500달러!? 계획으로 전액 보조금을 받습니까? 그것은 세계에서 가장 비싼 전화기이며 키보드가 없기 때문에 비즈니스 고객에게 매력적이지 않습니다. 따라서 그다지 좋은 이메일 기계가 아닙니다.” – 스티브 발머, 마이크로소프트 CEO
“결과적으로 많은 과대 광고와 일부 비판이 정당합니다. iPhone은 혁명적입니다. 결함이 있습니다. 물질입니다. 스타일이다. 그 어떤 전화기도 이전에 해보지 못한 일을 합니다. 가장 기본적인 전화기에서도 볼 수 있는 기능이 부족합니다.” – 데이비드 포그, 뉴욕 타임즈
“Apple이 이렇게 경쟁적인 비즈니스에서 성공할 가능성은 없습니다. 확실한 선구자인 개인용 컴퓨터 사업에서도 마이크로소프트와 경쟁해야 했고 5%의 시장점유율만 유지할 수 있었다”고 말했다. – John C. Dvorak, Market Watch
“우리는 괜찮은 전화기를 만드는 방법을 알아내면서 여기에서 몇 년 동안 배우고 고군분투했습니다. PC 사용자는 이것을 알아낼 수 없습니다. 그들은 그냥 들어가지 않을 것입니다.” – 에드 콜리건, Palm CEO
최초의 iPhone은 단 3개월 만에 미국에서 세 번째로 인기 있는 전화기가 되었습니다. 분명히 Apple에게는 놀라운 성공이었습니다. 2023년 1분기 현재 Apple은 전 세계 스마트폰 시장 점유율의 21%, 미국 시장 점유율의 무려 52%를 차지하고 있습니다.
애플 워치(2015)
2015년 오리지널 Apple Watch가 발표되었을 때 사람들은 Apple이 무엇을 하는지 알고 있을지도 모른다는 생각을 하기 시작했습니다. 그럼에도 불구하고 애플의 스마트워치 시장 진출에 대해서는 회의적인 시각이 많았다.
“기술적인 경이로움에도 불구하고 Apple Watch는 여전히 스마트워치이며, 스마트워치가 실제로 무엇을 위한 것인지 아직 아무도 알아내지 못했습니다.” – 닐레이 파텔, 더 버지
“당신은 필요하지 않습니다. 아무도 스마트워치가 필요하지 않습니다. 결국, 매일 밤 사고, 돌보고, 충전해야 하는 다른 것입니다. 포장 및 추적을 위한 또 다른 케이블입니다. 귀하의 휴대전화는 이미 대부분의 기능을 수행하고 있습니다. 현재 배터리 수명 상황에서는 이러한 장치를 전혀 사용할 수 있는 기술이 거의 없습니다.” – David Pogue, 야후 테크
“모든 사람이 시계가 작동하는 데 필요한 iPhone 5 이상을 가지고 있는 것은 아닙니다. 모든 사람이 알림으로 손목이 펄럭이는 것을 원하지 않거나, 애니메이션 이모티콘이 스릴을 찾거나, 손목으로 Apple TV를 제어해야 하는 것은 아닙니다. 스마트워치는 때때로 문제를 찾는 솔루션처럼 느껴질 수 있습니다. – 로렌 구드, Re/code
스마트워치 시장은 이 목록에 있는 다른 장치 범주만큼 크지는 않지만 Apple이 절대적으로 지배하게 되었습니다. 2023년 1분기 현재 전 세계적으로 출하되는 웨어러블의 43%가 Apple Watch입니다. 다음으로 가장 가까운 경쟁자는 8%의 삼성입니다.
애플은 처음에 사람들이 인기가 없을 것이라고 생각했던 기기로 성공을 거두었지만 분명한 실수도 있었습니다. 예를 들어 Apple이 게임 콘솔을 만들었다는 사실을 알고 계셨습니까? 그것은 Apple Pippin이라고 불렸고 불과 1년 만에 단종되었습니다. 애플도 뉴튼이라는 PDA를 만들었는데, 이는 우리 모두가 휴대용 개인 장치를 가지고 있는 미래를 예고했지만 실제 시장 채택에는 미치지 못했습니다. Apple의 WWDC 2023 기조 연설에서 대담한 프레젠테이션을 볼 때, 이 모든 것은 Apple Vision Pro의 운명은 어떻게 될까요?라는 질문을 던집니다.
